食材配送
Delivery of the Ingredients
投建占地绿地面积39余亩的配货重点,配货绿地面积高达18000公顷米,总部更秉承于加大总部的知识基础投建,注入7000多m³米的蔬菜速冻库和速冻库,上百台多用途冷藏库车、蔬菜速冻车、救急车、恒温器车等,一并加入了不断完善的4级效率有效控制机制。
“食为天,食以安为首”,企业推行严格的的贴心功能質量督促工作体系,标准配备有专科的论文论文检测工人和论文论文检测室,保证 不同节点的产品加工制作安全保障,让加盟商吃得舒心。灿城在贴心功能的明细、收费、人数、贴心功能質量、实效等因素信守贴心功能承诺,拥有用户的广高度评价和信任感。创立改善的缺货、少货换货应及贴心功能机系统,并推行包退包换会议制度,让收费信息公开、让贴心功能透明体、让加盟商舒心。按照其加盟商需求量还不错展示产品加工制作免费的加工制作等和提升贴心功能,同一时间为加盟商展示供需价格走势具体分析,为加盟商不仅节约生产成本,引导和帮助刷卡消费,诚挚为加盟商做强“两星全线内勤大管家”的贴心功能。
灿城实施9S管理制度
9S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeisu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Saving)、学习(Study)、服务(Service)。
灿城选择采用9S应用于厂房的管理,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习为内容的模式,
从而达到改善配送场地环境的质量和提高员工素质的目的,使灿城能有效地迈向全面质量管理。
整理SEIRI
整顿SEITON
清扫SEISO
清洁SEIKEISU
素养SHITSUKE
安全Safety
节约saving
学习STUDY
服务SERVICE